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最好中铝股份召开提质增效265598专项行动

发布时间:2021-10-13 15:49:19 阅读: 来源:缝纫机厂家

中铝股份召开提质增效“265598”专项行动动员会

【铝道】近日,中铝股份在公司总部召开提质增效 265598 专项行动动员会。中铝公司党组成员、副总经理,中铝股份执行董事、总裁敖宏出席会议并讲话,中铝股份领导卢东亮主持会议。

敖宏在讲话中强调,提质增效 265598 专项行动是我们顺利完成全年任务目标打出的组合拳,是有力推动全年任务完成的 助推器 。此次专项行动受到了公司领导的高度关注和重视,中铝公司党组书记、董事长葛红林审阅专项行动方案后作出重要批示:很好,也很有必要。中铝公司党组副书记、总经理,中铝股份董事长余德辉审阅行动太高的实验温度方案后,给予了充分肯定,并要求我们切实抓好落实,务求实效,确保完成今年提质增效目标。

敖宏指出, 265598 专项行动方案,涵盖了中铝股份所属各企业、各部门、各专项业务,基本上实现了 横向到边,纵向到底 ,是对年初下达任务指标的进一步细化,进一步分解落实,是在同一张线路图上描绘的更为具体的进度时间表和细化书,是更为量化、更具可操作性和更易评分的 考卷 。各单位、各部门要开动脑筋,团结协作,共同努力,都能交上一份令人满意的答卷,打赢提质增效攻坚战。打赢提质增效攻坚战,就是要坚持提高企业核心竞争力这个根本,就是要突出提质增效这个重点,就是要抓住降本增效这个途径。打赢提质增效攻坚战,要 有攻有守,攻守兼备 。

针对开展好提质增效 265598 专项行动,打赢提质增效攻坚战,敖宏要求:

一是要抢占成本制高点。专项行动中要将靶心对准 降本 这个核心要素,科学运用加减乘除,通过 六个一块 ,实现完全成本的有效降低。要牢牢树立 市场倒逼成本,成本倒逼改革 的理念,不能指望 靠天吃饭 ,要建立以成本为主、利润为辅的业绩考核体系。必须眼睛向内,苦练内功,进一步精干员工队伍,提升员工队伍的整体素质和战斗力。抢占成本制高点,不仅要在微观上努力,完善每一个工艺流程,优化每一个生产指标,还要在宏观上着眼全局,用战略的眼光、科学的规划、先进的理念、精准的管理,干好每一个技改降本、矿山降本、炭素降本、合金创效和化学品创效项目,提升公司核心竞争力。

二是要抢占市场制高点。 赢先机者赢市场 ,各部门、各单位要深入研究市场,掌握市场规律,抢抓先机,真抓实干,在各自的领域,抢占市场制高点,将各自承担的专项工作做实、做细、做出成效。要着力打造在通常的产品中全产业链竞争优势,以 增量带存量、以存量促增量 ,向增量项目的精准管理要投资收益,确保 干一个成一个 。每一个项目从动议到决策实施乃至建成投产,都必须做到精准管理,把握好投资方向和投资节奏,向精准管理要投资收益,以精准投资提升企业抢占市场份额的能力。

三是要锻造能打赢的钢铁队伍。我们要努力锻造一支 讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效 的干部员工队伍,做到出实招、施实策、讲实效,不断提高团队整体的作战能力。要把提质增效专项行动,与当前正在深入开展的 两学一做 学习教育紧密结合,以学促做,知行合一。要充分发挥党员的先锋模范作用,大力弘扬新时期党员 四讲四有 的要求。

四是要守土有责、守土尽责、失守追责。打赢提质增效攻坚战,问责一定要具体,一定要量化,一定要落实。要认真贯彻落实葛红林董事长提出的 状态要好,节奏要快,力度要大 三点要求,对于状态不好, 期中考试 成绩不达标的企业负责人,我们问责的节奏必须要快,问责的力度必须要大,才能真正体现抓铁有痕、踏石留印的问责执行力,才能真正让能者上、庸者让,真正发挥问责执行力的正反两方面的激励效果。

会上,中铝股份财务总监张占魁对提质增效 265598 专项行动实施方案进行了讲解,企业管理部对矿山提质增效专项工作进行了经验分享。

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